【摘要】眾所周知，從今年四月初起，包裝用紙價格一路飆升，給紙箱和彩箱印制造成了前所未有的高成本生產壓力。然而在* 月，合肥易帆印刷吉印通 （下文簡稱“易帆印刷”）卻一次性投入200多萬元，率先引進了全套大幅面1.* 米瓦楞彩箱包裝生產線。如此逆勢而為，令人感到新奇，易帆印刷董事長殷章平在下文為大家做了解答。

△易帆印刷整潔的接待大廳

股份投資合力辦廠，首先涉足商務印刷

談起印刷，殷章平董事長說道，他于199* 年就開始從事這個領域，先后與人分別創辦過絲網印刷廠、精品包裝印刷廠，后因股東發展意見不統一，加上對股份制公司的經營模式缺乏經驗，導致幾次合股創辦的企業未能堅持走下去。但在合伙經營的發展道路上，殷董通過自身努力拼博、認真思考，積累了豐富的客戶資源，總結出了一條較為可行的股份投資辦廠的新思路。

△高速進口海德堡四色印刷機

201* 年，商務印刷發展迅猛，進入門檻也較低，殷章平董事長再次開始了股份投資、合力辦廠的新征程，和三位志同道合好友，組建三股投資方，各股投資1* 0萬元，共投* * 0萬元，于201* 年* 月，正式掛牌成立了合肥易帆印刷吉印通 。當時，投入* 00萬元購買了海德堡sm102四色膠印機，干起了商務印刷，并制定了符合股份制企業長期穩健發展下去的新模式。

思考市場轉型發展，開始從事紙箱和彩盒的后道生產

有了金鋼鉆，敢攬瓷器活。擁有世界頂級印刷設備海德堡，殷章平董事長心里有了底氣，開始和客戶深入合作，印刷訂單像雪花一樣飄至，加上他為人誠信豪爽，市場局面迅速打開。此時，也從商務印刷業務開展中，接觸到了紙箱和彩盒的業務定單，為了準時完成客戶交付的定單任務，多次前往紙箱彩盒印制廠家督促生產，漸漸地熟悉了紙箱和彩盒的生產工藝，為了更好地滿足客戶需求，201* 年7月，在合肥遠東吉印通 院內租起了1* 00平方米的標準化廠房，從事紙箱和彩盒的后道生產。

△高速全自動大幅面覆膜機

201* 年下半年，隨著互聯網時代的層層推進，商務印刷定單從量大化逐步走向零星化，同時，國內合版印刷興起，商務印刷遭遇到了前所未有的沖擊，市場競爭走向白熱化，價格走向微利化，單臺印刷機已經無法再維持下去。

面對市場的風云變化，殷章平董事長開始思考，在股東會上，他提議合肥易帆印刷吉印通 要轉型發展，跳出商務印刷，專業從事包裝印刷，得到了股東們的一致贊同！后經市場證實，此決策為合肥易帆印刷吉印通 的長足發展奠定了基礎。

短短一年時間，就取得了年產1000萬元的銷售佳績

男怕選錯行，女怕嫁錯郎！合肥易帆印刷吉印通 選對了正確發展方向，業務開展較為順利，從創辦之初到201* 年* 月底，短短一年時間，就取得了年產1000萬元的銷售大關。

面對這樣如此大好的發展勢頭，殷章平董事長開始思考，1* 00平方米的生產廠房已經顯得緊張，包裝物的擺放很占地方，一旦遇到客戶提貨不及時，廠區內的正常生產就會受到影響，后與幾位股東商量，決定搬遷到更大廠房內生產，通過朋友介紹，找到了位于合肥廬陽區產業園天水路與天河路交叉口的一幢7000平方的標準化廠房，此處交通便利，廠區相對獨立，殷章平董事長一眼相中，于201* 年* 月，合肥易帆印刷吉印通 順利搬遷至此。

△高速全自動大幅面對裱機

△高速全自動大幅面糊盒機

有了好地方，更要配上好裝備，殷章平董事長表示，辦企業就是搭平臺，平臺越高，就會吸引更多的人加入，這正是筑巢引鳳的道理，在未搬遷之前，殷章平董事長就相中一批全套包裝后道生產設備，伴隨著喬遷，一臺臺嶄新的全自動覆膜機、全自動對裱機、全自動模切機、全自動粘箱機全部到位，隨著新廠房新設備的投產使用，合肥易帆印刷吉印通 的生產能力實現了跨越式提升。

工資結算不用計件式，而是采用根據技術水平定薪制

有了規模產能，就有了施展才華的舞臺，更吸引了走單人員的搶先合作。殷章平董事長面對走單人員，來一個留一個，如兄弟般促膝相談，如伙伴般緊密合作。他始終堅守合肥易帆印刷吉印通 是一個生產平臺，大家都可以以此平臺創造屬于自己的財富。對所有來廠合作的走單人員，均采用內部價進行結算，讓走單人員擁有豐厚的利潤空間，以此實現走單人員與客戶保持長期穩定的合作關系，同時，合肥易帆印刷吉印通 對所有走單人員的定單只管生產，不管物流和結算，此舉深得走單人員的認同和支持！

有了定單，就要做好生產。殷章平董事長向我們介紹，合肥易帆印刷吉印通 長年堅守“規定好的工資發放日不拖一天，談好的待遇一分不少”。正是這條，讓廣大員工，從辦廠開始一直跟隨走到今天，員工的流失率很低。工資結算不用計件式，而是采用根據技術水平定薪制，全廠上下，拼的是技術，拼的是勞動產量，講的不是錢，而是對廠的貢獻，比的不是薪水，而是技術水平，工作內容不光是勞動，更是不斷學習成長。

合肥易帆印刷吉印通 采取總經理管理責任制，聘請了一位總經理和一位生產廠長，配備了兩位負責調度和統計的生產主任，還聘請了負責全廠資金調配的財務總監。每周召開兩次全廠員工晨會，保持思想統一、工作步調一致，杜絕耍奸偷滑，做到安全有序生產。對生產質量，實行工序把關制，做到道道監督，不讓一件殘次包裝品出廠。

看中大幅面印制生產方式發展前景，購入新一批生產設備

有了良好的合作，穩定的生產，發展成果自然不斐。殷章平董事長介紹到，截止201* 年* 月底，合肥易帆印刷吉印通 已經突破年產值達2000萬元的目標，成功地跨入了規模生產企業隊伍。

面對穩健的發展勢頭，殷章平董事長沒有停步，通過一年時間的包裝生產摸索，讓他看到了未來包裝的發展趨勢，那就是大幅面印制生產方式，遇到小箱小盒，可以拼做，遇到大包裝箱，可以一次印刷、覆膜、對裱、模切、糊箱或釘箱，既提高了產品美觀，又可以大幅提高生產效率，還降低生產工序成本。同時，更為客戶節約了包裝采購成本。2017年* 月，殷章平董事長在征得董事們的同意后，一次性投入200多萬元，率先引進了全套大幅面1.* 米瓦楞彩箱包裝生產線，包含1.* 米的覆膜機、對裱機、模切機、糊箱機，標志著合肥易帆印刷吉印通 正式踏上大幅面包裝印制新征程。

△寬敞明亮、擺放整齊的生產車間

面對未來，殷章平董事長信心十足！他表示，我們國家當前開通了“一帶一路”，這給我們國家長足發展帶來了前所未有的機遇，同時，也給我們包裝印刷企業帶來了希望，沿途的上百個國家，都需要包裝供給，這就給我們帶來了廣闊的業務拓展空間。只要我們提前做好準備，必將迎來下一個發展機遇。（文章轉載自安徽海達廣告）